L’entreprise et les organisations sont des systèmes vivants. Elles font face à un enjeu d’adaptation rapide dans un environnement mouvant.

Les nouvelles technologies, la digitalisation, la robotisation, l’intelligence artificielle, ont des impacts significatifs sur les activités humaines. De nouvelles compétences sont nécessaires . Réussir l’anticipation des besoins en compétences et l’accompagnement des individus et des équipes est un challenge managérial au quotidien.

Le facteur humain occupe une place prépondérante pour développer une activité porteuse de sens et d’éthique. Toutefois, dans un contexte évolutif incertain, la gestion des ressources humaines soulève de nombreux questionnements. Comment faire pour :

  • répondre au sens rechercher et favoriser l’engagement ?
  • adapter, faire évoluer mon organisation ?
  • gérer les situations relationnelles tendues, voir conflictuelles ?
  • anticiper mes besoins en compétences de demain ?
  • accompagner mes salariés dans leur professionnalisation ?
  • impliquer et optimiser l’efficience ?

Nos modalités d’intervention

Collectif
/ Individuel

Outils collaboratifs

en présentiel
/ distanciel

synchrone
/ asynchrone

Faciliter les relations conflictuelles

Vous souhaitez :

  • apaiser les relations, gérer les tensions et les conflits
  • renforcer l’esprit d’équipe au sein de votre entreprise, organisation

 

Nous vous proposons

de la médiation et du coaching, vecteurs de cohésion, d’engagement et de solutions.

 

La médiation

Vous avez besoin de résoudre des tensions, conflits avec un collaborateur, une équipe. Avançons, ensemble, pas à pas pour identifier vos solutions et gérer ces tensions, litiges de manière apaisée et constructive.
La médiation est un mode de résolution amiable des différends. Le médiateur, tiers indépendant, neutre et impartial, aide les parties à trouver elles-mêmes un accord satisfaisant et durable.

Le coaching 180°

Vous souhaitez stopper des relations difficiles dans votre espace professionnel.
Nous vous accompagnons individuellement à mettre en place des solutions nouvelles pour changer la situation et retrouver un apaisement. Nous vous guiderons avec l’approche de l’Ecole de Palo Alto.

“J’ai fait appel une seconde fois à Sophie Barbot lorsque de nouvelles fonctions de manager m’ont été proposées avec son lot de difficulté à gérer l’humain. Et je n’ai pas été déçue ! Sophie a encore su, cette fois, m’accompagner avec bienveillance afin que je fasse de même avec mes collaborateurs tout en me positionnant comme responsable. S’il me fallait encore travailler en coaching, il est évident que je viendrais frapper à sa porte. Sophie véhicule des valeurs compatibles avec une réalité d’entreprise respectueuse et humaniste. Merci Sophie”

Caroline, responsable de magasin

Accompagner les évolutions des organisations

Vous souhaitez :

  • améliorer, adapter votre entreprise, organisation pour anticiper les évolutions de demain ;
  • clarifier et affirmer votre stratégie de développement ;
  • ou encore élaborer votre projet d’équipe de direction.

 

Au travers de coachings d’organisation, de dirigeants et d’équipes,

nous vous accompagnons

à faire jaillir les réponses et les solutions adaptées à votre système.

 

Affirmer sa stratégie de développement

Vous voulez une organisation porteuse d’orientations et de sens lisibles : Clarifiez, élaborez vos stratégies de développement !
Nous vous proposons avec des méthodes d’animation participatives, fluides et structurantes, de mobiliser les décideurs de votre organisation pour :

  • explorer le contexte
  • définir le cadre de référence
  • définir vos domaines d’intervention stratégiques et les prioriser
  • positionner votre scénario de développement et la mise en oeuvre de sa faisabilité

Elaborer le projet d’équipe de direction avec la carte manageriale

Vous souhaitez donner toute la puissance à votre équipe de direction, de managers, acteur clé de votre organisation.

Nous vous accompagnons à co-construire l’identité de votre équipe

Renforcer l’esprit d’équipe

Besoin de développer de la cohésion, de l’engagement, du sens et de la performance sociale. Besoin de vous poser, de prendre du recul, d’essayer des solutions nouvelles dans des situations professionnelles complexes.

Comment ? Mobilisez le Coaching d’équipe pour des temps de partage, de co-construction, de décision et de mise en action pour créer, faciliter et fédérer

Sophie, votre prestation a été efficace avec une bonne prise en compte des attentes et même au delà (nous avons dépassé le strict service technique pour appréhender la filière d’une façon plus large et c’était mon souhait). Vous avez su faire travailler ensemble des personnes de cultures différentes et cela sans vague. Vous avez su rapidement vous imprégner de cette filière complexe.

André, représentant d'un organisme professionnel agricole

Développer les potentiels et les compétences

Vous souhaitez :

  • développer les compétences de vos collaborateurs ;
  • transmettre vos savoir-faire spécifiques.

 

Nous vous concoctons

 des formations innovantes calibrées à vos besoins et des coachings individuels pour booster la mise en action dans le respect des personnes et de la culture de l’entreprise.

 

La formation

Organisme de formation inscrit dans une démarche qualité, référencé CNFPT, nous vous proposons des formations sur mesure, adaptées à votre besoin permettant de déployer les potentiels et d’optimiser les compétences des personnes, de leurs acquis et leurs expériences.

Spécialisées dans le déploiement des actions de formations en situation professionnelle, notre offre de formation, aux modalités pédagogiques innovantes et multiples – en présentiel, en distanciel, en situation de travail – explore les domaines de la conduite du changement, de la gestion des relations, du management de projet, de la conduite de réunions et de l’ingenierie pédagogique.

Le coaching individuel

Un besoin de valoriser, booster les talents, les compétences d’un collaborateur ?

Nous accompagnons, en mode coaching, la personne à stimuler la confiance en soi, à mobiliser ses ressources et faciliter l’émergence de solution et le passage à l’action
Les demandes de coaching sont multiples
– “s’exprimer clairement en public”
– « développer son leadership ;
– prendre sa place dans sa nouvelle mission ;
Notre approche est simple et pragmatique. Elle est centrée sur l’individu en lien avec les objectifs partagés avec l’entreprise. Le succès de nos accompagnements en coaching repose principalement sur l’engagement de la personne coachée, sur la bienveillance du coach et sur la qualité de leur lien relationnel.

 

Un véritable plaisir de travailler avec Anne-Laure, car en plus de sa solide expérience et de sa maîtrise des sujets, elle sait créer une relation de confiance, personnalisée, qui permet de travailler à la fois sereinement et efficacement. Une expérience à renouveler, sans hésitation. 

Eric, Chef de projet numérique d'un organisme de formation

Une formation riche en vécu et enseignements ! Anne-Laure, pédagogue, énergique et pleine de ressources a su impulser une belle dynamique propice aux échanges stimulants !

Magali, stagiaire de la formation de formateurs

L’accompagnement de Sophie a été pour moi une révélation : une bulle bienveillante, de l’énergie et des outils précieux pour avancer sur mon chemin professionnel.

Marina, Directrice d'une entreprise d'insertion

Ce que je retiens de ma formation, c’est la dynamique de groupe et le rythme impulsé par Anne-Laure, en toute bienveillance

Philippe, stagiaire en classe virtuelle